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一是发展笃斯越桔资源产业链

更新时间:2019-09-30 19:27点击:

  岭峰林场党支部在发展实体经济的同时,注重把改善职工居民的生活条件作为实体化转型发展的有机组成部分,通过不断完善场区的硬件设施建设,实现了职工居民安居乐业。一是美化场区。场容场貌是一个企业精神面貌的外在体现。优化办公环境,改善办公条件,美化、绿化、靓化场容场貌,不但能愉悦人的身心,而且能增强企业的凝聚力。为企业创造一个良好的发展建设环境。岭峰林场自筹资金更新、更换办公设备,强化办公室、食堂、招待所等的环境建设,改善办公和人居环境。同时,加大场区环境整治力度,科学规划,宜花种花,宜草种草,量化指标,落实责任,强化管理,把林场建设成为花园式林场。二是规划街区。街区建设的好坏是林场精神文明建设的重要标志。为此,他们将科学规划,合理布置,采取积极对上争取和自筹资金相结合的办法,对场棚户区、仓房等进行统一改造。同时,对居民板障子统一规划,对街区道路提档升级,彻底解决脏、乱、差的面貌,行路难的问题。三是改善居住区。完善的基础设施是提高居民幸福指数的条件之一。加强基础设施建设,既是民心工程,也是民生工程。他们不断加大工作力度,投资修建场区、街区路灯,扩建群众休闲广场,新建机井房,解决职工冬天吃水难的问题,真正做到了为职工居民谋福祉。返回搜狐,查看更多

  在友好区委发出实体化转型发展的号令后,岭峰林场党支部以“转”为令,迅速把一班人的思想认识统一到区委、区政府的决策部署上来。但在具体实施的过程中,该林场仍然遇到了很大困难。据林场党支部书记介绍,岭峰林场地处小兴安岭北坡,气候寒冷,昼夜温差大,全年无霜期不足80天,是该区最为偏僻、最为边远的林场。地理位置偏偏、气候条件恶劣、交通环境闭塞、经济基础薄弱、发展项目单一,是制约该林场发展的主要瓶颈。“瓶颈”该怎么破?“型”该怎么“转”?实体怎么建?是摆在林场党支部面前的重要课题。为此,该场党支部坚持以林字为依托,在自身找答案。党支部一班人围绕自身有利条件和不利因素,做了周密的市场调查,确定了“上山寻宝,下河捉宝,入地挖宝,眼睛向内,扬长避短,注重特色”的发展思路,他们坚持在市场上找商机,在大山里谋发展,在项目上搞突破,在多元化经济上做文章,通过采取政策扶持,典型示范,大户引路,效益推进,集约发展的方法,不断探索林养、林采、林菌、林水和林农立体化复合型发展模式,目前该林场正在逐步实现场有产业,家有副业、户有项目、人有收入的富民兴场的发展目标。

  原标题:重磅 充分发挥党支部战斗堡垒作用 当好实体化转型“带头人”——友好林业局岭峰经营林场实体化转型发展纪实

  日前,市委第九督导组在基层党组织建设走访调研中了解到,友好林业局岭峰经营林场充分发挥党支部在实体化转型发展中的战斗堡垒作用,坚持把实现“富民兴场”的“岭峰梦”同实现中华民族伟大复兴的“中国梦”统一起来,紧密结合岭峰林场实际,紧紧围绕区委、区政府的战略部署,依托资源优势,突破发展瓶颈,通过整合、挖掘、盘活资源,全面提升发展水平,在把林场建设成为具有北坡特色的经济发展、环境优美、社会和谐、生活富裕的社会主义新型林场方面进行了有益的探索和实践。

  岭峰林场以丰富的自然资源作为依托,深度挖掘自身潜力,立足于林场实际,通过整合资源,不断探索发展实体化经济的有效途径。一是发展笃斯越桔资源产业链。岭峰笃斯越桔资源雄厚,笃斯资源6747.9公顷,其中岭峰5746.58公顷,奋斗1001.32公顷,约101218.5亩。该林场把目光聚焦在得天独厚的资源优势上,通过做大做强笃斯经济,变资源优势为经济优势,以此为突破口,把笃斯经济建设成为多经富民的支柱产业,以此拉动采集业、加工业及林下经济快速发展。他们把万亩野生蓝莓作为发展资源经济的基础,实施笃斯越桔资源承包管护经营模式,把现有资源管护好、保护好、利用好、经营好。通过设立笃斯越桔保护区,对野生蓝莓进行平茬改培,深入研究观察笃斯越桔的生态习性。保护区内划分出三个实验区,即修枝区:把区域内的野生蓝莓进行修枝平茬,修剪老枝,使其发新芽多结果;割灌区:对区域内的野生蓝莓中的杂草灌木进行透光作业,使其通风透光,促进生长;扣棚区:把区域内的野生蓝莓进行扣棚越冬,催其早萌动、早发芽、早结果。通过三个实验区的实验结果同保护区野生状态下结果情况的对照对比,选择最佳的实验效果进行推广,实现了野生笃斯越桔产量最大化。二是发展冷水鱼养殖特色产业链。岭峰施业区是东、西嘟鲁河发源地,境内有大小天然池塘百余个,挖掘天然水面潜力,大力开发具有北坡特色的冷水鱼、林蛙养殖,市场前景广阔。岭峰林场有着得天独厚的发展优势,他们把天然池塘、泡泽、河流分段标的,承包给职工群众,对其进行《合同》化管理,保护野生鱼苗,杜绝乱捕乱抓,确保野生鱼苗休养生息。打造了冷水鱼、林蛙驯养繁育基地,使养殖模式多样化。走出了基地化、规模化,集约化、产业化、品牌化的销售之路,创造了客观的经济效益。三是发展家禽(畜)“笨式”养殖产业链。庭院经济是自营经济发展的基础,动员扶持职工大力发展笨式家禽饲养,引导职工群众在“笨”字号养殖上大做文章,通过“笨”字号绿色食品,打开市场,增加产品附加值,提高职工家庭收入,是达到户户有项目,人人有收入的有效途径。为此岭峰林场制定优惠措施,建立激励机制,激发和调动职工群众的养殖积极性,采取了三项有效措施,打造绿色化养殖基地。即:盘活闲置场房,引养殖大户进场,采取典型示范、引路的办法,带领职工群众发展养殖业;成立养殖协会,扶持、动员、鼓励职工以户为单位散养,协会牵头,抱团发展,以此壮大基地规模;建立食料加工厂,降低饲养成本,为最终实现养殖产业链发展打下坚实基础。通过养殖业拉动农作物种植业的发展,农作物通过过腹增值实现效益最大化,使之,良性循环,相互助力,同步发展。四是打造菌类生产产业链。打食用菌牌,发展林下经济,建设北坡菌类生产基地,是岭峰发展林下菌类产品的优势。他们坚持在食用菌发展上走“协会+基地+种植户”生产经营模式,加大投入力度,盘活相关资源,采取结对帮扶,种植大户带小户的方法,扩大黑木耳生产户数,扩大菌类生产品种,扩大基地生产规模,逐步发展和壮大林下经济。五是发展优势项目产业链。进一步拓展市场,通过建成产业基地、开发新产品、进行精深加工,并采取在山下或市里租赁店铺的方式,逐步形成山里有厂(基地),城里有店铺,前店后厂,产、供、销“一条龙”集约化发展模式。六是打造生态旅游观光产业链。打旅游牌,发展旅游经济,拉动第三产业发展,是该林场的特色之一。通过主打国家湿地、兴安北坡、笃斯产区、越桔庄园的旅游品牌,精心打造生态旅游观光产业。深度开发岭峰笃斯采摘、观赏,北坡冷水鱼垂钓,观赏河水北流,奋斗火山岩观光,品尝冷水鱼、吃农家饭等旅游资源优势,与市旅游局联系,开发岭峰深山一日游旅游项目。同时,动员、扶持职工,开办家庭旅店、农家饭馆,通过发展岭峰旅游项目,发展旅游经济,提高岭峰知名度,拉动岭峰第三产业快速发展。

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